Freiberuflicher KI-Architekt für Unternehmen im DACH-Raum

Souveräne KI-Lösungen für UnternehmenMaximale Datenhoheit. Saubere Architektur. Sichere Umsetzung.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, KI-Lösungen so zu planen, zu bauen und zu betreiben, dass sie technisch belastbar, datenschutzbewusst und langfristig beherrschbar bleiben.

Pragmatisch und hands-on: Nicht jedes Unternehmen braucht sofort die große KI-Plattform. Aber jedes Unternehmen braucht von Anfang an ein solides Fundament – bevor Schatten-IT, Datenabfluss oder teure Fehlentscheidungen entstehen.

Thomas Stermole

Direkter Austausch mit Thomas

Strategisch klar. Technisch hands-on.

Ihr klarer Rahmen für den KI-Start

Worauf es bei KI in der Praxis ankommt

Nicht das nächste Tool ist die entscheidende Frage. Sondern ob Nutzen, Daten, Rollen und Architektur sauber zusammenpassen.

Datensouveränität und Governance

Damit KI nicht später zum Datenschutz-, Sicherheits- oder Kontrollproblem wird, müssen Leitplanken früh geklärt sein.

Architektur vor Tool-Hype

Die technische Richtung sollte zu Ihren Prozessen, Daten, Rollen und Risiken passen - nicht zum nächsten Trend.

Direkte Zusammenarbeit ohne Umwege

Sie arbeiten mit der Person, die mitdenkt, strukturiert und technisch mitgeht - ohne unnötige Schleifen.

Das spricht für die Zusammenarbeit

Direkt mit Thomas: kurze Wege, klare Abstimmung und direkte Umsetzung

25+ Jahre Praxis in digitalen Projekten, Plattformen und Systemarchitektur

300+ Kundenprojekte in Unternehmen, Enterprise und regulierten Umfeldern

Zertifizierter KI-Manager nach Austrian Standards AS+C P85:2025

Souveräne Architektur mit Open Source, lokalen Modellen und EU-Hosting

Strategisch klar und technisch hands-on in der Umsetzung

Ausgangslage

Viele Unternehmen wollen KI nutzen. Die wenigsten wollen dabei unnötige Risiken eingehen.

Genau hier entsteht das eigentliche Dilemma: Zwischen Effizienzdruck, Cloud-Versprechen und regulatorischer Realität scheitern viele Vorhaben nicht an der Technologie, sondern an fehlender Klarheit. Wer zu schnell startet, baut oft Unsicherheit, Abhängigkeiten und technische Altlasten gleich mit ein.

Schatten-IT entsteht schneller als Governance

In vielen Unternehmen nutzen Mitarbeitende bereits KI-Tools, bevor Verantwortlichkeiten, Freigaben und Grenzen geklärt sind. Das ist verständlich - aber riskant, sobald interne Informationen, Kundendaten oder sensible Dokumente betroffen sind.

Falsche Architekturentscheidungen werden später teuer

Wer zu früh auf den falschen Stack, die falschen Tools oder unklare Datenflüsse setzt, schafft neue Abhängigkeiten statt echter Entlastung. Gerade bei KI kostet spätere Korrektur oft deutlich mehr als saubere Entscheidungen am Anfang.

KI scheitert im Alltag selten am Modell

Die eigentlichen Probleme liegen meist woanders: unklare Prozesse, schlechte Datenbasis, fehlende Rollen, zu hoher manueller Aufwand oder unrealistische Erwartungen. KI wird erst dann wertvoll, wenn sie in die betriebliche Realität passt.

Risiko

Unkontrollierte Einführung

  • Public-Cloud-Tools ohne klares Zugriffskonzept
  • Datenflüsse sind für Fachbereich und IT intransparent
  • Entscheidungen entstehen ad hoc statt entlang einer Architektur
  • Hohe Aktivität, aber geringe Wirkung im operativen Alltag

Zielbild

Souveräne Einführung

  • Governance und Datenhoheit sind von Beginn an definiert
  • Open Source, lokal oder EU-gehostet je nach Risiko und Bedarf
  • Klare Priorisierung: Workshop, Architektur, Pilot mit Zielbild
  • Umsetzung passt zu Prozessen, Rollen und technischer Realität

Positionierung

Keine KI-Agentur. Kein Tool-Vertrieb. Sondern direkte Begleitung mit Architektur- und Umsetzungstiefe.

Ich arbeite freiberuflich, direkt und mit einem klaren Blick auf die Frage, was für Ihr Unternehmen fachlich sinnvoll, technisch tragfähig und organisatorisch realistisch ist. Neben Kundenprojekten entwickle ich auch eigene KI-Produkte. Dadurch betrachte ich KI nicht nur aus Beratungs-, sondern auch aus Produkt- und Umsetzungsperspektive.

Direkte Zusammenarbeit spart Reibung: Sie arbeiten ohne Umwege mit einer Person, die Strategie und technische Realität zusammenbringt.

Souveränität nicht als Zusatz, sondern als Architekturprinzip

Ich denke Datenhoheit, Hosting, Zugriffe, Governance und Datenschutz von Anfang an mit - nicht erst dann, wenn bereits die falschen Entscheidungen getroffen wurden.

Architektur vor Tool-Hype

Nicht jedes Problem braucht einen KI-Agenten, ein neues Framework oder den nächsten SaaS-Dienst. Erst muss klar sein, was fachlich sinnvoll, technisch tragfähig und organisatorisch machbar ist.

Freiberuflich, direkt und in der Umsetzung nah dran

Sie arbeiten direkt mit mir - ohne Umwege, ohne lange Abstimmungen und ohne Trennung zwischen Strategie und technischer Realität. Das schafft Klarheit und spart Reibung.

Leistungen

Zwei sinnvolle Einstiege: erst Klarheit schaffen, dann gezielt entscheiden.

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort ein großes KI-Programm. Häufig ist ein sauberer Workshop der bessere Anfang. Wenn die Richtung bereits klar ist, kann Consulting tiefer in Architektur, Roadmap und Umsetzung gehen.

Workshops

Der strukturierte Einstieg für Geschäftsführung, IT und Fachbereiche

Wenn zuerst Klarheit gebraucht wird, ist ein Workshop oft der sinnvollste Start. Gemeinsam ordnen wir Potenziale, Risiken, Rahmenbedingungen und sinnvolle nächste Schritte ein - ohne vorschnell in Tools oder Projekte zu springen.

Geeignet für Unternehmen, die strukturiert starten wollen und eine klare Entscheidungsgrundlage brauchen.

  • Relevante KI-Use-Cases für Ihr Unternehmen sauber priorisieren
  • Cloud, lokal oder hybrid realistisch einordnen
  • Risiken, Governance und Verantwortlichkeiten klären
  • Belastbare nächste Schritte für Pilot, Roadmap oder interne Befähigung ableiten
Workshops ansehen

Consulting

Strategische und technische Begleitung für belastbare Entscheidungen

Wenn die Richtung bereits klarer ist, begleite ich bei Architektur, Zielbild, Stack-Auswahl, Priorisierung und Umsetzungsvorbereitung. Nicht als reine Folien-Beratung, sondern mit technischem Realitätscheck und operativer Nähe.

Geeignet für Unternehmen, die KI kontrolliert in Prozesse und Systeme überführen wollen.

  • KI-Strategie und Zielarchitektur für Ihr Umfeld
  • RAG, Wissenssysteme und sichere interne KI-Assistenz
  • Datenflüsse, Integrationen und technische Leitplanken
  • Sparring für Pilot, Umsetzungsplanung und Architekturentscheidungen
Consulting ansehen

Typischer Ablauf in 4 klaren Schritten

Vom ersten Klarheitsgewinn bis zur validierten Erprobung: Jeder Schritt baut logisch auf dem vorherigen auf.

Aktueller Schritt

01 - Workshop

Wir klären Ziele, Prioritäten und entscheiden, welche Anwendungsfälle fachlich wirklich Sinn ergeben.

Einsatzfelder

Wo KI in Unternehmen oft sinnvoll wird, wenn Architektur und Rahmenbedingungen stimmen.

Nicht jede Idee ist ein guter Anwendungsfall. Relevant sind vor allem Szenarien, in denen internes Wissen besser nutzbar wird, manuelle Routinen sinken und sensible Daten unter Kontrolle bleiben.

Unternehmenswissen besser nutzbar machen

Verträge, Richtlinien, Projektdokumente, PDFs, Wikis oder Fachunterlagen werden schneller auffindbar und kontextbezogen nutzbar - etwa über RAG, interne Suchsysteme oder sichere Wissensassistenten.

Wissensarbeit und Routinen sinnvoll entlasten

Recherche, Voranalysen, Zusammenfassungen, Dokumentation oder wiederkehrende Zuarbeiten lassen sich spürbar beschleunigen - wenn Qualität, Freigaben und Kontrollpunkte sauber definiert sind.

Sichere Alternative zu unkontrollierter Public-Cloud-KI

Wo Daten, Know-how oder interne Informationen geschützt bleiben müssen, braucht es souveräne Alternativen mit klaren Rollen, Zugriffsmodellen und kontrollierten Datenflüssen.

Technische Klarheit statt Stack-Chaos

Viele Unternehmen brauchen nicht mehr Tools, sondern bessere Entscheidungen: Welche Modelle, welche Infrastruktur, welche Datenquellen und welche Hosting-Variante langfristig wirklich sinnvoll sind.

Vorgehen

Ein klarer Prozess, damit aus KI keine Dauerbaustelle wird.

Der Anspruch ist nicht, möglichst schnell irgendetwas zu pilotieren, sondern die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge zu setzen.

01

Verstehen

Ziele, Ausgangslage, Prozesse, Daten, Teams und technische Rahmenbedingungen gemeinsam sauber einordnen.

02

Priorisieren

Die Anwendungsfälle identifizieren, die realistisch Nutzen bringen - statt zu viel gleichzeitig anzufangen.

03

Architektur klären

Zielbild, Hosting, Datenzugriff, Integrationen und technische Leitplanken so festlegen, dass die Richtung tragfähig ist.

04

Roadmap oder Pilot vorbereiten

Die nächsten Schritte so definieren, dass Workshop, Pilot oder Einführung ohne unnötigen Leerlauf starten können.

Vertrauen und Referenzen

Erfahrung aus anspruchsvollen Projekten, ohne daraus Lautstärke zu machen.

Meine Arbeit verbindet Mittelstandsnähe mit Erfahrung aus größeren Organisationen und regulierten Umfeldern. Entscheidend ist nicht die Größe des Namens, sondern die Qualität der Entscheidungen und der Umsetzung.

Microsoft
Generali
BAWAG
experdoo
Henkel
Orange Business
Lancom Systems
logicline
Microsoft
Generali
BAWAG
experdoo
Henkel
Orange Business
Lancom Systems
logicline
Thomas verstand auch ein komplexes Projekt sehr schnell, kommunizierte klar und lieferte verlässlich. Genau diese Mischung aus technischem Verständnis und professioneller Zusammenarbeit macht den Unterschied.

Martin Guntermann

Geschäftsführer · experdoo GmbH

Referenzen ansehen

Souveräne KI-Plattform für ein reguliertes Umfeld

Konzeption und Umsetzung einer selbstgehosteten KI-Architektur mit RAG, internen Wissenssystemen und klarer Daten- und Rechte-Trennung für ein Umfeld mit hohen regulatorischen Anforderungen.

Mehr erfahren

KI-gestützte Automatisierung für Unternehmen

Modulare Automatisierungslösungen für Wissensarbeit, Dokumentenverarbeitung und operative Entlastung - mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Wartbarkeit und echten Nutzwert im Alltag.

Mehr erfahren

Plattformen, UX und digitale Strukturen mit Substanz

Erfahrung aus größeren Web- und Plattformprojekten mit hohen Anforderungen an Stabilität, Nutzerführung, operative Realität und saubere technische Entscheidungen.

Mehr erfahren
Thomas Stermole

Thomas Stermole

Freiberuflicher KI-Architekt · Zertifizierter KI-Manager

Wofür ich stehe

Pragmatische, souveräne KI-Lösungen mit Fokus auf Umsetzbarkeit, Datenhoheit und langfristig tragfähige Architektur.

Womit ich Unternehmen helfe

Ich übersetze technologische Möglichkeiten in klare Entscheidungen, sinnvolle Roadmaps und Systeme, die im Unternehmensalltag tatsächlich funktionieren.

Über mich

Nicht aus dem KI-Hype. Sondern aus mehr als 25 Jahren operativer Digitalpraxis.

Meine heutige KI-Expertise baut auf langjähriger Erfahrung in Webentwicklung, Plattformarchitektur, UX, SEO, Automatisierung und Systemdenken auf. Dadurch betrachte ich KI nicht isoliert, sondern immer im Zusammenhang mit Daten, Prozessen, Menschen und geschäftlicher Realität.

Diese Kombination aus Strategie, Architektur und operativer Umsetzung sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht nur in Konzepten gut klingen, sondern im Alltag tragen.

Strategisch denken, technisch liefern

Ich verbinde Geschäftsverständnis, Governance und Architektur mit echter Umsetzungserfahrung - statt nur Tools zu empfehlen oder Trends zu wiederholen.

Souveränität mit Systemblick

Open Source, lokale Modelle, EU-Hosting und kontrollierte Datenflüsse sind für mich keine Zusatzoptionen, sondern Teil sauberer Architekturarbeit.

Praxisnah statt theoretisch

Ich denke in realen Projekten, echten Restriktionen, Wartbarkeit und sinnvollen nächsten Schritten - nicht in generischen KI-Versprechen.

Produktperspektive aus eigener Entwicklung

Eigene KI-Produkte wie FlowMind oder Belege-Pilot schärfen meinen Blick dafür, was Systeme jenseits von Konzeptfolien im Betrieb wirklich leisten müssen.

Arbeitsmodus

SparringArchitekturHands-on Umsetzung
0+

Jahre Erfahrung

0+

Kundenprojekte

AS+C P85:2025

Austrian Standards

Kontakt

Wenn Sie KI sinnvoll und kontrolliert angehen wollen, sprechen wir miteinander.

Ob erster Überblick, Workshop oder bereits konkretes Vorhaben: Ein Gespräch dient hier nicht dem Verkauf, sondern der ehrlichen Einordnung. Oft ist nach 30 Minuten klarer, was sinnvoll ist - und was nicht.

Anfrage senden

Kurze Anfrage genügt. Ich melde mich mit einer passenden Einschätzung zurück - direkt, ehrlich und ohne unnötigen Verkaufsdruck.

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